什么是平凡？每天做大同小異的事情就是平凡。什么是不平凡？把平凡的事情做好做精，就是不平凡。

   黃根林——第二事業(yè)部安裝工程師，一個(gè)在平凡崗位上把工作干出色，把事業(yè)干出彩，努力實(shí)現(xiàn)建筑夢(mèng)想的人。2019年7月，黃根林擔(dān)任經(jīng)開實(shí)驗(yàn)學(xué)校及三所幼兒園工程項(xiàng)目安裝工程師，如今負(fù)責(zé)經(jīng)開區(qū)9所學(xué)校改造項(xiàng)目和新港家園機(jī)電、智能化、消防、項(xiàng)目后期維修售后服務(wù)以及審計(jì)等方面工作。

   翻開黃根林的簡(jiǎn)歷，沒有耀眼的學(xué)歷，1980年出生的他作為安裝工程師，在項(xiàng)目機(jī)電、智能化管理和對(duì)機(jī)電行業(yè)的研究技術(shù)上以及現(xiàn)場(chǎng)各參建單位協(xié)調(diào)方面都有著自己獨(dú)到的見解和處理方式，在項(xiàng)目遇到困難時(shí)，總能解決問題。

   “好的開始就是成功的一半，只有做好開始才能更好地進(jìn)行下一步工作”，這是黃根林常掛在嘴邊的話。在工作中，黃根林嚴(yán)格要求自己做好事前準(zhǔn)備，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，他認(rèn)真對(duì)照招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)要求核查進(jìn)場(chǎng)的材料品牌、壁厚、管徑、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行核查，對(duì)不符合設(shè)計(jì)及招標(biāo)要求的材料杜絕使用在工程中，對(duì)照施工圖紙對(duì)預(yù)埋的管盒進(jìn)行核對(duì)，避免漏埋，錯(cuò)埋。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，總能做到提前技術(shù)交底，并嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路，對(duì)項(xiàng)目檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，盡他自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好本職工作。

   面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)電安裝，他首先要熟悉工程圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)并糾正圖紙中存在的問題，并以工程聯(lián)系單的形式及時(shí)報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位確認(rèn)。機(jī)電安裝涉及與各個(gè)專業(yè)之間的交叉較多，要多對(duì)照建施圖、結(jié)構(gòu)圖、裝飾圖和景觀圖全面的把握施工狀態(tài)，多與各專業(yè)負(fù)責(zé)人及棟號(hào)長(zhǎng)溝通，才能避免出現(xiàn)紕漏，減少不必要的返工，真正地做好事前控制工作。

   思路決定出路。經(jīng)開區(qū)多個(gè)暑期學(xué)校改造項(xiàng)目工期緊，任務(wù)重，特別是老舊機(jī)電及消防設(shè)施的老化改造上，管線錯(cuò)綜復(fù)雜，學(xué)生開學(xué)在即，黃根林從容面對(duì)，理清思路，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)，把控工作計(jì)劃節(jié)奏，積極與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，為項(xiàng)目如期順利交付使用做出了積極貢獻(xiàn)。他在工作上的付出和出色的工作能力得到了經(jīng)開區(qū)社發(fā)局、重點(diǎn)局、學(xué)校等業(yè)主單位的一致好評(píng)。

   “從事建筑行業(yè)，在工作中遇到什么困難都不要怕，要學(xué)會(huì)查找問題的根源，從根本上解決它。面對(duì)工作要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)全方位了解之前的工作情況，正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為下一步工作理清思路、明確目標(biāo)，制定最優(yōu)質(zhì)措施提供參考和保障。”黃根林說。在經(jīng)開實(shí)驗(yàn)學(xué)校及三所幼兒園決算過程中遇到困難，他積極查找相關(guān)文件、規(guī)范、合同條款，與審核單位據(jù)理力爭(zhēng)，為公司爭(zhēng)取項(xiàng)目效益最大化。針對(duì)審計(jì)結(jié)果他進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，他的總結(jié)得到了集團(tuán)公司的認(rèn)可并進(jìn)行推廣，為公司其他項(xiàng)目提供施工過程中的控制要點(diǎn)，避免公司項(xiàng)目在后期結(jié)算中處于被動(dòng)狀態(tài)。

   “一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成功與否不是靠一個(gè)人，而是大家一起努力的結(jié)果，團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都是重要的，工作沒有貴賤之分，大家首先要盡心盡力把自己的工作崗位做好，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做好自己的一份力量，做出自己的奉獻(xiàn)精神。”面對(duì)經(jīng)常夜晚加班梳理清單，他毫無怨言，他堅(jiān)信，無論在什么崗位上，只要不怕吃苦，始終堅(jiān)持做一個(gè)工匠精神的踐行者，總會(huì)有成功的那一天。

   有一位哲人說過：“只有奉獻(xiàn)的人，才能做偉大的事情。即使平凡，也蘊(yùn)藏著一種可貴的精神。”激勵(lì)著項(xiàng)目上每一位同濟(jì)人攻克一個(gè)又一個(gè)工程難關(guān)，為項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的建成交付貢獻(xiàn)著微薄力量。不忘初心，砥礪前行，只要我們每個(gè)人都保持建筑初心，憑著這種甘愿平凡，甘愿奉獻(xiàn)的工作精神，在平凡的崗位上都能做出屬于自己不平凡的事！

來源：第二事業(yè)部  周世辰