5月27日，同濟(jì)建設(shè)公司召開安全生產(chǎn)隱患大起底大排查大整改“百日攻堅行動”線上部署會，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理高先志等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。公司全體工程管理人員、項目部相關(guān)管理人員參加會議，會議由副總經(jīng)理方權(quán)主持。

    會議宣貫了合肥市建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患大起底大排查大整治“百日攻堅行動”文件要求，傳達(dá)了會議精神。

    會議要求，全體管理人員必須牢固樹立紅線理念，集團(tuán)各單位、各項目部要加強(qiáng)再宣貫再部署，明確各崗位安全管理責(zé)任，加強(qiáng)典型事故案例剖析學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升安全管控力度，貫徹落實(shí)主體安全責(zé)任，杜絕一切生產(chǎn)安全事故。

會議就此次百日攻堅行動做出進(jìn)一步部署：

    一是加強(qiáng)行動組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)成立“百日攻堅行動”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)各中心（部門）、二級公司、事業(yè)部、項目部負(fù)責(zé)人同為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理中心。各項目同步設(shè)置項目“百日攻堅行動”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，編制行動方案，統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織百日攻堅行動開展。

    二是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。百日攻堅行動期間，集團(tuán)、各二級公司開展安全法律規(guī)章制度宣貫，安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”等活動，每月召開一次全員安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)會議。各項目要組織一線作業(yè)人員、管理人員觀看事故警示案例及安全教育短視頻，學(xué)習(xí)典型事故調(diào)查情況和處理情況。在醒目位置張掛安全標(biāo)語，營造氛圍，廣泛宣傳此次集中整治。每周組織不少于1次的全員安全教育培訓(xùn)，每天全覆蓋開好班前會。

    三是提級推動隱患排查。百日攻堅行動期間，集團(tuán)、各二級公司每周對在肥項目開展不少于1次的全覆蓋檢查，市外項目每月檢查不少于1次;分管負(fù)責(zé)人每周檢查項目不少于4次;主要負(fù)責(zé)人每周檢查項目不少于2次。要求項目每周組織不少于1次全員參與的隱患排查，項目經(jīng)理需每日調(diào)度檢查本項目安全隱患排查整治情況，安全管理人員需嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督管理職責(zé)，組織或參與各項安全教育、檢查、驗收活動;技術(shù)負(fù)責(zé)人需按實(shí)編制專項方案，組織相關(guān)人員參加分項工程驗收;現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及責(zé)任工程師需對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。同時鼓勵一線作業(yè)人員舉報安全隱患，并在項目顯著位置公開本項目隱患舉報受理電話。